不追新书，不追爆款，为什么还要做一份独属于新华书店的榜单？
2026年7月22日，“新华书店常销好书榜”2026年第一季度榜单发布，30部佳作入选，其中主题出版类5种、大众阅读类15种、少儿阅读类10种。
这是这份榜单创建以来的第二次发布。该榜单分为年榜和季榜。三个月前发布的“新华书店2025年度常销好书榜”是该榜单首次揭晓，同样有30种图书入选。如果和市面上一月一更，甚至一周一更的榜单相比，它显得有些“慢”——不追新书，不逐爆款，只遴选出版时间在六个月以上、三年以内的，经市场检验、读者认可、时间沉淀之后的“常销书”。
它的口号是十二个字：常销为基、品质为核、大众为本。
2026年4月21日下午，第八届新华书店网上商城读书大会在新华书店总店的院子里举行，台下坐着出版社的编辑、作者和媒体记者。今年的议程里多了一个新环节——“新华书店2025年度常销好书榜”发布。一位参与筹备的工作人员回忆：“气氛很真诚，大家都很感动。”
“新华书店常销好书榜”2025年度榜单发布活动现场
市面上的好书榜已经不少了，如“中国好书”“文津图书奖”，各大媒体和书展也都有自己的榜单。新华书店总店为什么还要再做一份？“新华书店作为一个重要的文化服务品牌，在全民阅读推广工作中应该发出自己的声音。”中国新华书店协会理事长、新华书店总店党委书记、董事任江哲表示。
各地新华书店承担了大量全民阅读的基础性工作：各类书展、书市、大型全民阅读推广活动，遍布在城市、街区的阅读空间网点，每年数百场公益读书活动……但这些工作分散在各地区，缺乏集中的品牌化呈现，很少被公众认知为“新华书店的贡献”。在当下文化消费的舆论场里，特色书店更容易获得媒体和社交平台的青睐，新华书店一直是“做得多、说得少”的状态。
全国人大常委会委员、中国作家协会副主席李敬泽
中国新华书店协会理事长、新华书店总店党委书记、执行董事任江哲
这份榜单的推出，将新华书店在全民阅读中基础设施建设中的角色，从一个“隐藏属性”转化为一个可感知的行业品牌标识。这种品牌化运作的逻辑本质上是在为新华书店体系建立一套公共话语——当阅读推广的成果需要被展示、被传播时，有一个具体的、可衡量的载体能承载这些叙事。
与此同时，全民阅读的推广逻辑也在发生变化。过去十几年，“为什么要读书”这个问题已经被社会各界反复宣讲，在国民认知层面基本形成了共识。当前真正困扰读者的问题已经前移到“读什么书”这个具体的、操作性的层面——这是阅读推广从“理念倡导”进入“服务落地”阶段的必然特征。
“在倡导阅读的必要性之外，更重要的是要把一本本好书贯通到大众的日常生活中去，解决读者自身面临的问题。无论是带来审美的愉悦、解决当下的困惑，还是提升职业技能、辅助亲子沟通，甚至帮助读者协调职场关系、亲戚关系、邻里关系。总之，要服务于日常、服务于大众的美好生活，阅读推广工作就需要依托一本本具体的书。这就是我们做这个榜单的基础逻辑。”任江哲说道。
德宏书城“与书润心·与智同行”主题党日活动
榜单的筹备其实比外界想象的要早。
2025年4月23日，新华全民阅读研究院（以下简称“研究院”）成立。这是新华书店总店在中国出版集团的指导下全力打造的综合性阅读服务项目。中国作家协会副主席李敬泽担任专家委员会主任，研究院汇聚了文学、历史、经济、科技、教育、医学等领域的三十余位专家。成立的目的很明确——依托专家筛选好书，为榜单提供学术支撑。
2025年底，研究院着手对当年的图书进行系统梳理。2026年4月11日，专家评审会在新华书店总店举行。十天之后，在中国新华书店协会的指导和全国各省市新华书店集团的支持下，由研究院打造的首期榜单正式发布。
如果按照常规逻辑，一份图书榜单的特点要么是新，要么是热。
但这份榜单的核心词汇是“常销好书”，与“畅销好书”一字之差，逻辑完全不同。“‘畅销’可能是一阵风，但‘常销’意味着这本书经过了市场和读者的长期检验，拥有持续打动人心的力量。”评审工作人员解释。
什么样的书算“常销”？评选对此设定了明确的时间门槛：出版时间在六个月以上、三年以内。销量数据来自全国各省市新华书店系统的定期报送——每个类别报送销售排名前500的图书，再与专业数据机构对17个细分类目的全渠道销售数据进行交叉比对。数据覆盖社科、语言、文艺、科技、少儿、生活休闲、综合七大类。“每个类别排大类榜，截取数据最靠前的图书，再汇总成综合榜。”
评选过程中，工作团队会剔除一些“干扰项”，例如教辅类图书不在评选范围内；团购、机构集采为主的图书不统计在内；特别小众的图书也不入榜；靠流量投放驱动销售、内容含金量不高的图书也被排除在外。
“新华书店常销好书榜”专家评审会现场
数据筛选完成之后，相关图书进入专家评审环节。相关负责人说，专家会淘汰大约一半的候选图书。这一轮评审并不会对图书数量做要求，但评审的标准很明确：思想性、可读性、教育性。专家们会参考“中国好书”“文津图书奖”等行业奖项，也会参照读书媒体评价和大众读者评价。更重要的是，他们会用自己的专业判断，对每一本书的学理可靠性和实践可行性做出评估。
有两件事让工作人员印象很深。曾有一本销量很好的普及类图书进入了专家评审环节，但有关专家指出：作者本人的学术和研究履历与这个方向没有交集。“谨慎起见，这本书最终没有被列入推荐榜单。”另外，还曾有一本谈教育的书观点新锐，很多网友也买账，但教育领域的专家说：“书中的观点听着很厉害，但在实践中很难用来解决实际问题，在中国的教育体系里没法落地。”因此这本书也没有被列入推荐榜单。评审不只看短期销量，更看重经时间与市场检验的常销价值。
数据筛选保证的是“常销”，专家把关保证的是“好”。两者叠加，才有了“常销好书”。
作为一份对既往数据的总结，大多数榜单的价值主要集中体现在发布当天和随后几天的传播期。但新华书店的这份榜单有自己的“落地”方式。
榜单发布后，在行业主管部门的指导和支持下，全国新华书店“百城千店读好书”系列活动随即拉开了序幕，全国多地新华书店联动响应。新华书店总店作为中国新华书店协会理事长单位，统一制作物料分发到门店，在各地统一设立主题展台，集中展示上榜图书。“别的榜单评完了主要是通过新媒体和大众媒体传播。我们不但通过新媒体和大众媒体传播，还会在门店重点专题陈列。这一点是我们独有的优势。”
山东临沂新华书店展陈
这份榜单还有意外收获。任江哲介绍，今年世界读书日期间，北京市西城区启动“阅读春天”活动时，向新华书店总店表示希望合作策划一份推荐书单。“当时正好赶上我们的榜单发布，‘阅读春天’活动考察榜单图书、评选过程和专家阵容后，直接采纳并联合做了推荐，结果大家都很满意，取得了很好的反响。”榜单展板在西城区推广，成了榜单走进大众阅读生活的一个鲜活案例。
在2026年4月这一榜单的首次发布会上，中国出版集团有限公司副总经理张宏就指出，该榜单坚持长期主义，为读者提供有分量、有温度、有内涵的精神食粮，是总店立足全民阅读长期布局的战略性举措。李敬泽在发布会上也说：“好书不厌百回读。”榜单不追新逐热，而是聚焦那些推荐经过时间沉淀的优质读物，秉持“为大众阅读负责、为老百姓选好书”的初心。
山东青岛书城展陈
评审工作人员还提到：“我们希望通过这份榜单，把那些安静的好书‘打捞’出来，推荐给更多读者。”“打捞”这个词，恰恰揭示出一个现实：安静的、经得起时间检验的好书，在当下的传播环境里往往不容易被看见。
在当前的图书市场，挖掘中长尾图书和潜力图书是业内公认的难题。绝大多数图书在短暂的“上新期”后便沦为“长尾”图书，沉寂在浩瀚的书海之中。“新华书店常销好书榜”提供了一种系统性的解题思路：数据筛选让那些在特定领域默默畅销、却未进入大众视野的“隐形冠军”浮出水面；专家评审将“市场选择”升级为“价值推荐”；渠道落地则让这些被“打捞”出来的好书真正触达读者。
“常销”二字的分量，也正在于此——它不只关注一本书当下卖得好不好，更关注它是否值得被长期推荐。
新华书店做榜单，有三样东西是自己独特的优势：全国上万家门店的物理触点、近90年积累的品牌信任，以及最贴近大众消费的真实销售数据。这三样叠加在一起，构成了这份榜单不可复制的根基。
这个思路的背后，是新华书店对自己身份的重新确认——不只是“搬书”的渠道，更是最了解读者在“买什么”的人。如果榜单不考虑大众的阅读实践，单纯从思想深度、学术价值来推荐图书，推荐出来的也是“好书”，但这些书往往和普通人的日常生活隔着一道墙。新华书店的榜单想拆掉这堵墙。它不做“精英的阅读指南”，它要做“大众的生活方案”。这个定位，和新华书店“近90年历史、10万从业者、深入每一个县城”的底色是一致的。
江苏镇江新华书店展陈
评审工作人员与记者分享了几个小故事，恰好说明了这份榜单未来的方向。
第一个故事发生在一个周日。新华书店总店旗下“新华书院达人联盟”的一位主播直播，有两百多人在线。连线观众中有一位女士，四十岁上下，东北人，在天津骑三轮车给各个餐饮店送冻品。“她做了一个分享阅读的账号，有一万多粉丝，她发布的文章有两篇被官方媒体引用，这让她在市场上和家里都得到了更多的尊重。她特别开心，连线的时候一度哽咽了。”工作人员回忆道。
河南许昌市建安区新华书店展陈
这位女士表示，自己刚开始读书、在新媒体上分享的时候，所有人都不看好。“每天那么多来往的顾客，还有其他摆摊的人都问我说，你还在读书吗？但是没有一个人给我点赞，没有人点关注。我家里人也不太支持。”她后来重新开了一个账号，不让任何人知道，直到作品爆了，被所有人知道，大家的态度变得和之前完全不一样。在读书群里跟着大家一起读书、创作短视频这件事，她咬牙坚持了一年。
“这是一个中年女性通过读书和自媒体实现自我成长的典型案例。”工作人员说。
第二个故事发生在同一天。新华书店总店的工作人员，同时也是读书主播，在整理书架时顺便打开了直播，也不说话，就是把书架上的书按照自己的想法分类整理。有一个名为“大饼”的人看到了在公屏留言：“我有六千本书。”工作人员问他都是什么书，对方回复“传统文化居多”。“大饼”说前几天已经卖了一些书，“很心疼，但是太多了，即便这样，我还在买书”。工作人员又问他是做什么工作的，他说：“我是卖大饼的。”工作人员以为是开玩笑，下播后点才发现，“大饼”真的在甘肃某城市卖大饼。没有顾客的时候，他就在那儿看庄子、看王阳明。工作人员说：“这个故事，让我们看到了在选书方面为广大读者提供指引的必要性。”
“昨天下午他开播，我又点进去看了一下，有三个人操着浓厚的当地口音跟他讲，‘你还看庄子？你还看老子？’——语气里有好奇，有钦佩。”
大同云冈区新华书店展陈
第三个故事来自一个刚毕业的年轻人。他在直播间问：“老师，我想请您给我推荐一本书。”
总店的主播问道：“你希望我推荐什么书？”年轻人说：“我刚毕业，刚入社会。”主播最后给这个年轻人推荐了一本小说——《沧浪之水》。别的网友马上就把书名打出来了，年轻人说“谢谢”，并真的去找这本书了。后来又在账号下留言说“书读了，感谢老师的推荐”。
“很多时候我们作为从业者，觉得选书这件事不是问题。但对于很多其他领域的人，他们哪怕读过大学，在有寻找思想支撑、行动指引的需求时，对选书这件事还是感到茫然的。”工作人员说，这份榜单想做的，就是给这些“茫然”的读者一个可靠的、适合他们的阅读指引。不是告诉他们为什么要读书，而是告诉他们读什么书。
当然，这份榜单也面临现实的挑战。当被问到“榜单对图书销售有多大拉动？”工作人员回答得很坦诚：“各类图书榜单对图书销售的拉动作用都在衰减。以前，图书只要上了好书榜，出版社加印几千册没问题，后来都不行了。‘新华书店常销好书榜’作为新榜单是第一次发布，而榜单的建设和品牌塑造是一个长线的过程。目前它的价值体现在品牌端，但最终要反馈到出版端，对销售有影响才行。只不过那是长期目标，不是短期内能实现的。”
黑龙江大庆市新华书店展陈
在传播上，推荐“老书”也不如推荐“新书”有话题性。但正如李敬泽所说，这份榜单的核心是“推荐经时间沉淀的优质读物”，为大众阅读负责、为老百姓选好书。在一个追逐流量的时代，一个拥有全国最大实体渠道的机构选择不追逐流量，而是做一份经得起时间检验的榜单——这件事本身，就是一种态度。它把销售数据变成了推荐标准，把上万家门店变成了推荐阵地，把近90年的品牌信任变成了读者选书时的安心感。
这份榜单最终的价值，或许不是“卖出了多少本书”，而是让中国最庞大的阅读人群——那些在县城、在乡镇、在菜市场、在冻品店和烧饼摊之间奔波的人——有了一份真正属于他们的、触手可及的阅读指南。这份指南只回答一个问题：普通人读什么书，能活得更好一点？
来源：出版人杂志公众号 编辑：林 溪 初审：沈世婧 寇 莹 复审：石亚青 白 玫 终审：何光宇